疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣?！案也桓铱甘?、愿不愿做事、能不能干事”，是識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準。
黨的歷史上，老一輩革命家作出了擔當的表率。劉華清同志對待重要工作，總是親力親為、敢于負責。在“東方紅一號”衛星研制過(guò)程中，他冒著(zhù)風(fēng)險毅然拍板，告訴科研人員“技術(shù)問(wèn)題你們負責，其他問(wèn)題我來(lái)負責”。與此相反，不久前西部某縣督查組督查時(shí)發(fā)現，兩個(gè)鄉的黨委書(shū)記在推進(jìn)精準扶貧中不作為、不擔當，消極應付，工作嚴重滯后，當地干部群眾反映強烈，縣委常委會(huì )研究決定，對二人予以免職。識人察人看擔當、選人用人重作為，把敢扛事、愿做事、能干事的擔當者大量選出來(lái)、大膽用起來(lái)，形成強烈的正向激勵效應，就會(huì )鼓勵和帶動(dòng)更多干部積極擔當、奮發(fā)進(jìn)取。
“干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可”，這是選拔干部的根本依據。干部干部，“干”字當頭。近幾個(gè)月來(lái)，中央新聞媒體開(kāi)設“新時(shí)代擔當作為典型風(fēng)采”專(zhuān)欄，集中報道改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡，激勵廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為，社會(huì )反響熱烈。為什么他們的事跡能夠引發(fā)共鳴？只要檢索他們是怎么干的，答案不言自明。他們中，有的關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)，有的重大任務(wù)頂得上去，有的甚至冒著(zhù)生命危險沖鋒在前……看一個(gè)干部是否對黨忠誠并不抽象，反而十分具體，最根本的一把“尺子”，就是干事。有為才有位，干了什么、干了多少、干得咋樣，組織和群眾都看在眼里、記在心里。那些在攻堅克難中敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部，絕不會(huì )被埋沒(méi)，一定有機會(huì )、有舞臺。
正如習近平總書(shū)記所強調的，“我們現在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候?！备母锿七M(jìn)到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。無(wú)論是統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，還是協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局；無(wú)論是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，還是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化，尤其是落實(shí)好黨的十九大確定的一系列重大戰略部署，無(wú)不需要廣大干部積極作為、主動(dòng)擔當，迫切需要在更寬領(lǐng)域、更大范圍發(fā)現、選拔一大批改革攻堅的促進(jìn)派、實(shí)干家。一代人有一代人的使命擔當，當干部隊伍中涌現出越來(lái)越多的“寬肩膀”“鐵肩膀”，每一代人就一定能夠為下一代人跑出一個(gè)好成績(jì)。
(責編：馮粒、袁勃)
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